4、成员守则
1、部门基本守则
（1）开会不许迟到早退，有事及时向部长（副部长）请假。
（2）部门成员在收到消息（部门内部）时，必须尽快回复对方。
（3）全力配合好其他部门的同学完成任务。
（4）会议中应认真听取他人发言；做好会议记录；有想法可以大胆的提出。
（5）任务务必按时完成，如完成不了请提前报告部长。
2、岗位责任制
1：部长必须负责部门规章制度的完善，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。
2：企划部部员严格遵守部门基本守则，部长必须对部门成员的工作进行统一规划安排。
3：企划部各位成员必须努力工作，在学期末要对工作进行口头总结。
3、例会制度
1：企划部必须定期召开企划部会议，对一段时间的工作进行总结，落实计划安排，布置下阶段工作。
2：企划部部长（副部长）也必须定期召开与老师的工作汇报，汇报本部近期将要开展的工作及安排或者待解决问题。
3：企划部成员例会不能到场请向部长（副部长）提前请假。
4、人事任命制度
1：为了使企划部保持活力，企划部每年对新生举行一次纳新活动，纳新时，由部长负责本部的纳新具体事宜以及分配任务。
2：在企划部自然换届之前部长必须对本部接班人进行重点培养，在自然换届时，把本部所有工作资料交给新任部长。
3：如有企划部成员退出企划部，请向部长（副部长）说明理由。
5、活动开展申报制度
1：企划部在举办活动之前须上交策划书于老师审核，策划书的内容应包括名称、时间、地点、人数、活动开展前的活动预告、活动开展的经过、目的及意义，同时申请还必须写明各项费用及预期费用与同学的加分情况。
2：审核没被通过的则另选方案或加以修改；审核一旦通过必须严格按照策划书的内容执行，如果需要其他部门协助，各部部长不能推诿责任，尽一切努力协助开展好活动。
3：活动结束后部长要进行活动总结，是否达到预期的目的，有哪些不足的地方，防止以后再犯同样的错误。
6、报账制度
1：凡购买的东西必须有正规发票，在活动进行前一星期必须将发票与活动物资交到老师进行统一报账和验收，才可使用活动物资。
2：企划部必须对每次活动物资采购做好记录，物资采购后必须进行上交验收才可使用。
7、评选部门优秀成员
1：在每学期末部门总结会上进行一次评优活动，由部长及副部长确定两名优秀部员，人选必须符合以下要求：
(1)：例会、活动无故迟到者旷课者
(2): 学期任务准时完成
(3): 在本学期活动策划中积极提出方案者
(4)：积极配合部长副部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有一定领导组织能力。
优秀成员将会奖励：3分
2：企划部部长。副部长必须做到以下要求：
(1)：开会时部长必须到场主持会议。
(2)：开展工作时，部长及副部长要对工作进行整体上统筹安排，以身作则，不得推诿责任。
(3)：不得有违反有思俱乐部规章制度的行为。
(4)：完善部门规章制度，并且实施到位，起到带头作用。
8、请假制度
1、举办活动时不能参加，部员需于老师进行请假并截图于部长（副部长）。
9、扣分制度
1、部长安排的工作未能按时完成者 扣1分，
2、拒不完成者 扣2分。
3、拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者， 扣1分。
4、活动无故不参与者 扣2分。
