由于参与项目组的新生 日渐增多,导致项目组长花费了过多的时间在辅导新生上。为此提出老生辅导新生计划,届时不仅可以使新生提升学习效率、使老生的知识得到巩固、使项目组长可以抽出更多的时间花在项目上,而且更能促进成员之间的交流、提升工作氛围、创建和谐的有思俱乐部。
根据项目组长为组下的新生推荐老生的形式,安排:
1.一位老生跟带一位新生
2.一位老生跟带两位新生
(需程序部审核)根据本人推荐的形式,安排
1.作为新生,寻求程序部安排一名老生或自己推荐一名老生。
2.作为老生,寻求程序部安排新生。
1.学习记录,形式不限。(参与计划的新生需每周提交一篇学习记录,以记录老生传授给新生的知识技能)
提交至http://cms.1473.cn/usestudio/ “日常管理 > 老生带新生”的论坛中
2.根据每周项目会议上的审核,提出奖励。
优秀学习记录 (一名): (老生、新生)期末考核+2分
1.每月更新老生辅导新生的“人员配置”
2.进行为期一星期的人员配置筛选(详见 二、配置)
3.经程序部开会讨论,确定人员名单。
4.通知对应人员名单中的成员及其项目组组长。
5.于有思俱乐部群公布最新配置
6.新生于每周五开始提交一篇学习记录,周日晚截止。(老生监督审核)
7.于每周一例行会议上检查新生的学习记录。
8.由会议成员提议优秀学习记录,并表决。
9.会议结束,由程序部记录加扣分。(于期末统一提交至行政部)
注:
计划最终解释权为有思俱乐部